|
Предварительный анализ задач, стоящих перед нашими компаниями-заказчиками, помог выявить созревшую на сегодняшний день потребность в HR-консалтинге, а именно: - Постановка стратегической системы управления персоналом "под ключ" ;
- Помощь в решении комплексных и частных HR-задач;
- Индивидуальные консультации - предоставление HR-консультанта с узкой специализацией в сфере маркетинга, рекламы и дизайна.
Основные этапы:
Диагностика персонала: - составление мотивационной карты сотрудников;
- составление коммуникационных профилей;
- собеседование с сотрудниками;
- создание мотивационных профилей, психологических портретов.
Разделение функциональных и должностных обязанностей: - определение полномочий и ответственности структурных подразделений;
- создание Положений об отделах;
- создание Должностных инструкций;
Кадровый консалтинг (по юридическим аспектам в т.ч.): - кадровый документооборот: приказы, прием, увольнение, трудовые книжки, отпуска и т.д. создание;
- договора материальной ответственности, конфиденциальности.
Диагностика организационной структуры: - создание Коммуникативной схемы взаимосвязей между отделами;
- окончательный расчет количества персонала;
- создание Штатного расписания.
5. Построение системы оценки: - тестирование психологическое и профессиональное;
- «360 градусов»;
- ранжирование;
- оценка по компетенциям;
- кадровый аудит.
Внедрение оптимальной системы оценки персонала: - создание Положения об оценке персонала.
Создание системы подбора и адаптации персонала: - разработка системы подбора и адаптации персонала на основании системы оценки;
- создание Положения о поиске и подборе персонала в компании.
Внедрение максимально эффективной системы вознаграждения: - разработка на основании критериев оценки максимально эффективной системы вознаграждения с учетом дополнительных стимулов: обучение, льготы и т.д.;
- создание Положения о системе оплаты труда и премировании персонала.
Формирование золотого резерва талантов в компании и системы взаимозаменяемости.
Анализ и создание системы корпоративных стандартов.
Другие проекты в области управления персоналом.
|